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YACOO：为什么说“移动医疗属于医疗不属于移动”是个正确的废话
2015-04-22
来源：转载自第三方
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本文为E陪诊CEO岳建雄先生在“移动医疗健康投资联盟系列沙龙——医疗创业大碰撞 互联网基因VS传统实力”中的演讲，奇点做了部分编辑。
大家好，我是E陪诊的创始人岳建雄，今天过来吹牛。我先自我介绍一下，我之前在搜狐待了11年，去年8月离开搜狐，离开之前我是搜狐移动客户端总经理。
我原来是想去一家互联网公司做VP，后来因为一个偶然的机会，一家公司的老板给我打电话说他特别想做移动医疗，想找一个互联网人跟他合作，说这是一件从0到1的事情，比我去互联网公司再做一个VP更有意义。
然后我就过去了，我在那家移动医疗公司做了两三个月的总经理。当时很多人问我，为什么一个从来没接触过医疗的人能在移动医疗公司里当总经理？通过这段时间我发现，移动医疗这个行业都是一些从传统医疗里出来的人，互联网进去的人非常少，当然春雨医生是个例外。
医疗的人来谈移动医疗，我认为那不是移动医疗，那是医疗的移动化、信息化。为什么？因为我们做互联网的人都知道，移动互联网一定要基于市场化。做互联网的人，只要把社会上很多闲置的资源通过技术创新做最优化的配置，就能促成很多很多交易。我觉得，如果移动医疗是围绕资源做出来的东西，它就是稀缺的。而稀缺的就是东西不能市场化，如果人越多它就越稀缺，它就越不可能互联网化。
好大夫是一个大众点评网的模式，大众点评网在消费行业是可行的。而在医疗行业，医生缺的不是用户和患者，而是时间。任何一个医生，当他成为好医生的时候，他就离开了这个平台，因为他没时间了，他变成稀缺资源了。所以为什么很多人做医生平台会面临这个问题，就是因为资源稀缺。
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